去年4月(yue)，蘋(pin)果發布了(le)一(yi)份長(chang)達58頁的(de)(de)(de)(de)、有(you)關2016財年生(sheng)(sheng)態保護(hu)“進展”的(de)(de)(de)(de)環(huan)(huan)境責任報告(gao)。該報告(gao)稱，在前美(mei)國環(huan)(huan)境保護(hu)局(ju)局(ju)長(chang)麗莎·杰克遜（Lisa Jackson）的(de)(de)(de)(de)領導(dao)下(xia)，蘋(pin)果展開了(le)多項(xiang)環(huan)(huan)境可持續性和安全方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目。然而，之后Vice旗下(xia)科技網站(zhan)Motherboard發布的(de)(de)(de)(de)報告(gao)發現(xian)，蘋(pin)果指示第三(san)方(fang)回收機構粉碎它(ta)的(de)(de)(de)(de)舊產(chan)品，使(shi)得它(ta)們(men)(men)無法被重(zhong)新使(shi)用或者再利用，即(ji)便那些(xie)贏家還能夠用于存儲數(shu)據(ju)。蘋(pin)果的(de)(de)(de)(de)粉碎協議政策(ce)，讓我們(men)(men)能夠窺見(jian)一(yi)個(ge)日益嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)環(huan)(huan)境問題：電(dian)子垃圾。2014年和2015年分(fen)別產(chan)生(sheng)(sheng)了(le)大約4100萬噸電(dian)子垃圾（據(ju)估計，2014年不到六(liu)分(fen)之一(yi)的(de)(de)(de)(de)電(dian)子垃圾被循環(huan)(huan)利用）；2017年預計這一(yi)數(shu)字(zi)將攀升至5000萬噸。
不同于傳統的(de)家庭垃(la)圾(ji)，電(dian)子垃(la)圾(ji)包含重金(jin)屬和(he)(he)有(you)(you)害化學物(wu)質(zhi)；智能手機(ji)使用鉛(qian)、水銀和(he)(he)溴化阻燃劑，由于毒(du)性和(he)(he)缺乏生物(wu)降解(jie)能力，這些物(wu)質(zhi)長(chang)期以來一(yi)直在危害人類、動物(wu)和(he)(he)環境(jing)生態的(de)健康(kang)。電(dian)子產品的(de)制造還需要(yao)開采“沖突礦物(wu)”（ 鈳鉭鐵礦、鎢(wu)錳鐵礦、錫石和(he)(he)黃金(jin)），這些物(wu)質(zhi)都被用于智能手機(ji)和(he)(he)筆記本電(dian)腦當中。此(ci)外，隨著這些礦物(wu)的(de)供應日益有(you)(you)限(xian)，礦工必須要(yao)從深海尋找替代品。
“智能手機上(shang)的(de)(de)天(tian)線需(xu)要(yao)使用(yong)鈳鉭鐵礦來獲得那些(xie)WiFi網絡信(xin)號……在全球(qiu)各地(di)，它的(de)(de)來源已經沒那么多了。”深(shen)海生態學家安德魯·塞勒(le)（Andrew Thaler）指出，“在它們在電子產品中結束(shu)其使用(yong)壽命(ming)以(yi)后，我(wo)們并沒有很好的(de)(de)渠道(dao)去重(zhong)新(xin)利用(yong)這(zhe)些(xie)礦物……隨著地(di)表上(shang)的(de)(de)礦體被開采殆盡，就像(xiang)石油探采那樣(yang)，我(wo)們將要(yao)嘗試從越來越深(shen)的(de)(de)海洋尋找這(zhe)些(xie)資(zi)源。”
美國沒(mei)有(you)聯邦(bang)法律要(yao)求回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)利(li)(li)用(yong)(yong)(yong)電(dian)子(zi)垃圾，各地(di)的(de)(de)(de)相關(guan)規(gui)程也往往支離破碎，難以處理；只有(you)25個州實(shi)施了(le)要(yao)求回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)利(li)(li)用(yong)(yong)(yong)電(dian)子(zi)垃圾的(de)(de)(de)法規(gui)。此外，電(dian)子(zi)垃圾回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)利(li)(li)用(yong)(yong)(yong)基本上都是民(min)營，因此它(ta)的(de)(de)(de)控制權(quan)落到(dao)效(xiao)益驅(qu)動的(de)(de)(de)企業手中(zhong)。2013年，《紐約時報(bao)(bao)》報(bao)(bao)道稱，政府對(dui)索尼、東芝、蘋果等公(gong)司(si)的(de)(de)(de)回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)利(li)(li)用(yong)(yong)(yong)項目缺乏(fa)監管(guan)，導致了(le)回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)商(shang)的(de)(de)(de)欺(qi)詐行(xing)為：它(ta)們謊報(bao)(bao)其所回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)的(de)(de)(de)電(dian)子(zi)垃圾的(de)(de)(de)數量。第三(san)方組織的(de)(de)(de)回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)利(li)(li)用(yong)(yong)(yong)流程可能也會(hui)對(dui)環(huan)境造(zao)成不利(li)(li)影響；回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)商(shang)與制造(zao)商(shang)簽(qian)署的(de)(de)(de)合約和(he)對(dui)環(huan)境保(bao)護協議的(de)(de)(de)遵守程度不盡相同，這影響了(le)電(dian)子(zi)垃圾的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)量。依仗可回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)材料的(de)(de)(de)市值的(de)(de)(de)企業在材料成了(le)廢(fei)品的(de)(de)(de)時候可能會(hui)選擇放棄它(ta)們的(de)(de)(de)庫(ku)存，或者(zhe)將(jiang)它(ta)們扔到(dao)垃圾填埋場。
“一個越來越嚴重(zhong)的(de)問(wen)題(ti)(ti)是(shi)陰(yin)極射(she)線管(guan)(guan)（CRT，常見于(yu)過往幾十年的(de)電視機和電腦顯(xian)示器）。”加州大學伯克利分(fen)校環境科(ke)(ke)學政策(ce)與管(guan)(guan)理學院博士生(sheng)弗雷亞·科(ke)(ke)納普（Freyja Knapp）表(biao)示，“有鉛玻璃是(shi)個嚴重(zhong)問(wen)題(ti)(ti)。里面(mian)的(de)鋇會帶來麻煩(fan)。很多(duo)生(sheng)產陰(yin)極射(she)線管(guan)(guan)的(de)工廠市場行情(qing)日益下降，你可以看到很多(duo)廢(fei)棄的(de)工廠，里面(mian)還堆放著大量(liang)的(de)有鉛玻璃。”
計劃報廢模式的影響
然而(er)，要對此負(fu)最(zui)大(da)責任的(de)(de)(de)(de)可能是計劃報廢的(de)(de)(de)(de)制造(zao)模式，即(ji)軟硬件(jian)過了一定的(de)(de)(de)(de)時間(jian)之(zhi)后(hou)(hou)就會變(bian)得不(bu)兼容(rong)或(huo)者(zhe)過失，或(huo)者(zhe)說硬件(jian)被有意設(she)計得不(bu)耐用(yong)。舉例(li)來(lai)說，智能手機(ji)可能使用(yong)兩年(nian)以后(hou)(hou)就不(bu)大(da)好使了，或(huo)者(zhe)說不(bu)支持最(zui)新(xin)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)系統或(huo)者(zhe)應(ying)用(yong)版本。（蘋果2016年(nian)年(nian)末推(tui)出(chu)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)系統iOS 10推(tui)出(chu)了諸多(duo)僅(jin)面向(xiang)iPhone 6S或(huo)以上(shang)機(ji)型(xing)的(de)(de)(de)(de)觸覺功能。）這一點也體(ti)現(xian)在(zai)大(da)件(jian)的(de)(de)(de)(de)電器(qi)設(she)備(bei)(bei)上(shang)。2015年(nian)，歐洲(zhou)環(huan)境新(xin)聞資訊服務(wu)ENDS Europe發現(xian)電子產品的(de)(de)(de)(de)使用(yong)壽命在(zai)變(bian)短，指出(chu)“購買(mai)新(xin)設(she)備(bei)(bei)來(lai)替換出(chu)現(xian)故障的(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)對設(she)備(bei)(bei)總銷量的(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻比例(li)從(cong)2004年(nian)的(de)(de)(de)(de)3.5％上(shang)升(sheng)到2012年(nian)的(de)(de)(de)(de)8.3％；大(da)型(xing)家(jia)用(yong)電器(qi)購入(ru)后(hou)(hou)5年(nian)內要更換的(de)(de)(de)(de)比例(li)也從(cong)2004年(nian)的(de)(de)(de)(de)7％攀(pan)升(sheng)到2013年(nian)的(de)(de)(de)(de)13％。”
硅谷公司的(de)(de)智能(neng)手機和筆記本電腦不(bu)耐用(yong)，使用(yong)壽命相對較短(duan)，只(zhi)有2年(nian)到5年(nian)時(shi)間，這些是尤(you)其(qi)有害(hai)的(de)(de)因素。此(ci)外，不(bu)同于(yu)幾乎任何其(qi)它(ta)的(de)(de)電子產品品類，來自蘋果、谷歌和微軟(ruan)的(de)(de)設(she)備甚至成為(wei)了(le)無(wu)處不(bu)在的(de)(de)文化符號，因此(ci)它(ta)們的(de)(de)市場需求特別高。
“很多的(de)(de)企業(ye)都是(shi)生產(chan)幾年(nian)后就(jiu)(jiu)(jiu)會過時的(de)(de)設(she)備(bei)，對于用(yong)戶來說它(ta)們用(yong)幾年(nian)以后就(jiu)(jiu)(jiu)毫(hao)無(wu)用(yong)處了，你(ni)必須要購買新的(de)(de)設(she)備(bei)版本了。”塞(sai)勒解(jie)釋道，“如(ru)果智能手(shou)機(ji)能夠持續使用(yong)10年(nian)時間(jian)，那(nei)電子(zi)垃圾回收利用(yong)就(jiu)(jiu)(jiu)沒有那(nei)么大的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)了，也不需(xu)(xu)(xu)要設(she)法去解(jie)決每兩(liang)年(nian)就(jiu)(jiu)(jiu)要購買新的(de)(de)手(shou)機(ji)的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)要所帶來的(de)(de)海量(liang)電子(zi)垃圾了。”
那么，歸責(ze)(ze)要從設計開始追溯。“計劃(hua)報廢(fei)(fei)迫使市場(chang)不(bu)斷去消費，因此(ci)無法不(bu)將企業的(de)謀(mou)利(li)動機和電(dian)子(zi)(zi)垃圾聯系起來。”科納普說道，“設計決(jue)策(ce)(ce)更多地集中在(zai)硅谷那里(li)(li)，該地區的(de)設計決(jue)策(ce)(ce)影響(xiang)到(dao)電(dian)子(zi)(zi)廢(fei)(fei)物的(de)生產，它們能不(bu)能夠回收利(li)用或者廢(fei)(fei)棄，它們的(de)使用壽命是否超(chao)過(guo)1年、3年或者5年。那里(li)(li)所做(zuo)的(de)設計決(jue)策(ce)(ce)有著(zhu)(zhu)很大(da)的(de)責(ze)(ze)任(ren)，甚至可(ke)能有著(zhu)(zhu)最大(da)的(de)責(ze)(ze)任(ren)。”
電子垃圾制造者無意改變
部分(fen)最大的(de)(de)電子垃圾制造者對于作出(chu)改(gai)變幾乎毫無興趣。紐(niu)約州(zhou)(zhou)的(de)(de)一(yi)項法(fa)(fa)(fa)案(an)S618B（“公平維(wei)修法(fa)(fa)(fa)案(an)”）旨在(zai)要求(qiu)(qiu)企業向用(yong)戶出(chu)售替(ti)換(huan)零件和工具（在(zai)一(yi)些(xie)(xie)情(qing)況下，還需要提供(gong)說明(ming)書(shu)），禁(jin)止軟件鎖（可阻(zu)止第三方供(gong)應(ying)商更(geng)換(huan)電子部件），進而消除電子產(chan)品(pin)維(wei)修的(de)(de)障礙。近(jin)期來自蘋果(guo)、Verizon、美(mei)國消費技術協會（CTA）以及其它大型科技公司的(de)(de)游(you)說努力尋求(qiu)(qiu)阻(zu)止該法(fa)(fa)(fa)案(an)被通過。（多個其它的(de)(de)州(zhou)(zhou)也出(chu)現(xian)類(lei)似(si)的(de)(de)法(fa)(fa)(fa)案(an)，包括伊利(li)諾(nuo)伊州(zhou)(zhou)、堪(kan)薩(sa)斯州(zhou)(zhou)、馬薩(sa)諸塞州(zhou)(zhou)、明(ming)尼蘇(su)達(da)州(zhou)(zhou)、內(nei)布拉(la)斯加州(zhou)(zhou)和田納西州(zhou)(zhou)，Motherboard指(zhi)出(chu)，在(zai)這些(xie)(xie)州(zhou)(zhou)科技巨頭疑似(si)游(you)說議員反對通過那些(xie)(xie)法(fa)(fa)(fa)案(an)。蘋果(guo)、Verizon和CTA尚未回應(ying)對此文的(de)(de)置評請(qing)求(qiu)(qiu)）
考慮到問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)重性(xing)，業(ye)界提出了不(bu)(bu)(bu)少的(de)(de)(de)(de)(de)技術性(xing)解決方案。塞勒(le)認為(wei)，為(wei)了打擊產品的(de)(de)(de)(de)(de)廢棄問(wen)題，企(qi)業(ye)可(ke)以開(kai)始(shi)減少“代(dai)碼膨(peng)脹”；換言之，它們的(de)(de)(de)(de)(de)軟(ruan)件(jian)工程(cheng)師應當預先(xian)編寫最小的(de)(de)(de)(de)(de)軟(ruan)件(jian)，由(you)于(yu)(yu)“細(xi)小”，軟(ruan)件(jian)無法同時兼容(rong)幾代(dai)不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)硬件(jian)。“由(you)于(yu)(yu)企(qi)業(ye)沒有動機去縮(suo)簡軟(ruan)件(jian)來使得它能夠(gou)很(hen)好地運行(xing)于(yu)(yu)舊的(de)(de)(de)(de)(de)設備，那舊的(de)(de)(de)(de)(de)設備因為(wei)軟(ruan)件(jian)就會變(bian)(bian)得過(guo)時。”他說(shuo)道，“如(ru)果你改變(bian)(bian)智能手機主板上的(de)(de)(de)(de)(de)處理器，那手機的(de)(de)(de)(de)(de)基礎架構(gou)改變(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)話，你就不(bu)(bu)(bu)能圍繞它來設計(ji)軟(ruan)件(jian)。你需要新的(de)(de)(de)(de)(de)軟(ruan)件(jian)和新的(de)(de)(de)(de)(de)手機。但很(hen)多(duo)情況下(xia)，基礎架構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化速度(du)會跟不(bu)(bu)(bu)上軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)膨(peng)脹速度(du)。”
其他(ta)人(ren)認(ren)為，企(qi)(qi)業可以實(shi)行一(yi)種生(sheng)態環保的(de)(de)(de)硬件(jian)(jian)設計：綠色設計（DFE）。然而(er)，該概念(nian)有些模含糊(hu)不清；跟(gen)“企(qi)(qi)業責任”一(yi)樣，它幾乎(hu)沒有什么(me)實(shi)質性的(de)(de)(de)東西，依靠企(qi)(qi)業做(zuo)任何(he)決策的(de)(de)(de)時(shi)候都優(you)先(xian)考慮環境或(huo)者公(gong)共健康而(er)非(fei)它們(men)的(de)(de)(de)利潤，似(si)乎(hu)也存在誤導性。技術專家們(men)還(huan)指(zhi)出，政(zheng)府應當通過授(shou)予稅率獎勵來鼓勵企(qi)(qi)業回收利用(yong)它們(men)的(de)(de)(de)舊產品，或(huo)者生(sheng)產更加耐(nai)用(yong)的(de)(de)(de)軟件(jian)(jian)。
電子(zi)產品行業(ye)的(de)(de)(de)謀利(li)動(dong)機(ji)帶來的(de)(de)(de)生態(tai)影(ying)響十分(fen)深刻(ke)，它們(men)(men)也是主(zhu)流經濟秩(zhi)序的(de)(de)(de)系統(tong)性癥狀。“硅谷(gu)企業(ye)想要(yao)人們(men)(men)多消費(fei)，因為那(nei)能夠拉動(dong)它們(men)(men)的(de)(de)(de)利(li)潤。”圣何塞州立大學循環利(li)用發展(zhan)中(zhong)心主(zhu)任兼講師布魯斯(si)·奧(ao)爾謝夫斯(si)基（Bruce Olszewski）稱(cheng)，“資本(ben)主(zhu)義(yi)(yi)的(de)(de)(de)動(dong)機(ji)向(xiang)來都(dou)是利(li)潤最大化。其問(wen)題在于，像社會公益和減少污染這樣的(de)(de)(de)事情(qing)在資本(ben)主(zhu)義(yi)(yi)經濟中(zhong)并沒有反應機(ji)制(zhi)。”
不過(guo)，奧爾謝(xie)夫(fu)斯基指出，只要(yao)調(diao)節(jie)電子產品生(sheng)產的經(jing)濟原理開始發生(sheng)變(bian)化，該(gai)問題就并(bing)非(fei)無法解決。“我們希望，誰造(zao)成該(gai)問題誰就應該(gai)埋(mai)單(dan)。這將需要(yao)政府(fu)的某種(zhong)大膽的領導……這關乎創(chuang)造(zao)新(xin)的經(jing)濟。認識到社(she)會和環境可持續性的需要(yao)是政府(fu)的責(ze)任(ren)。”
來源：網易科技頻(pin)道
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